忆起上半年三月的中国(广州)国际美博会几大医美馆“人头攒动、比肩接踵”的火热，昨日正式开幕的上海大虹桥美博会医美馆，却似乎遇到了“水土不服”，展馆松得让人有些怀疑“医美”是不是真有那么火热。尽管参展商们乐观地表示，这只是开展第一天，高峰将在第二天，但依然掩饰不了一抹失落之情。

而除了展馆观馆人气有点“薄”之外，跳出常规，聚集中国医美高含金量的创新企业、前沿技术，新型医美资源，同在一号馆召开的首届中国医美A50创新峰会，同样也遇到了“人气”问题，开场时间被两次延迟。所幸，在会议正式开始后，含金量足够“高”，吸引了不少嘉宾和媒体的关注。

那今年的医美市场究竟如何，趋势又在何方?记者随机采访了几家参展商，从他们口中获得了一些观点。

 

传统美业派

生美转型医美已是大医美环境下必然的抉择

     “在过去的三十年，美容行业创造了市场的辉煌，拥有环境优势、营销炒作、概念包装、客户管理、售后服务五大特色就能造就行业神话。但是，互联网及新媒体的兴起造成的信息透明化，使得同行之间竞争加剧，’伤敌一千自损八百’的价格战造成许多美容院的经营状况打了死结。用效果说话的时代，五感六觉、特色服务、感动式消费已不再迎合顾客体验。生活美容医疗化、医疗美容生活化——是大医美环境下我们必然的抉择!”

美联集团总裁刘佟这几年一直致力于研究生美与医美的有效结合，并取得了不错的成绩。在他看来，医生是医疗行为的核心价值，真正的品牌医生的不断涌现，将带动医美行业走向精细化的分工合作，即全科整形医生推出自己擅长的主打项目。

 

 

▲美联集团总裁刘佟

“从趋势上来看，当中国医疗美容发展到一定阶段之后，医生不再成为稀缺资源之时，美学设计、营销推广、客户综合服务管理将成为整个行业新的竞争焦点，一个拼品牌、拼服务、拼细分市场的时代为时不远了”。

 

民营医院派

红海的世界，只有创新才有未来

     在甄美(上海)医疗投资管理股份有限公司总经理周怀龙看来，医美市场早已被大家从蓝海杀成了红海，“你想想过去一个城市只有一二十家的时候，我们已经感觉到了竞争压力，而现在一个城市，大大小小的整形医院，随随便便就能上百，而消费者却相对固定，生存与竞争的压力可想而知。只有创新，才能有未来和希望”。

据他介绍，就甄美而言，面对市场压力，近三年来商业模式变化非常明显。过去，它主要依靠两大传统渠道：百度竞价与广告，美容院渠道，而现在，随着信息化日渐透明化，广告效果持续下降，而美容院渠道拓客则趋于疲乏，消费者越来越难以跟随渠道商脚步前进。

“今天，我也有去其他整形医院的展馆去参观了，不难发现，大家都不约而同地将目光重新聚焦在了消费者的真实需求上，价格也更为平民化，过去的天价医美已不适合现在的市场和消费者”。

这个真实需求是什么?周怀龙列出了自己所搜集到一个数据：过去，消费者去到整形医院，是希望医生可以通过一些手术或微整形帮助自己迅速变美，占了所有项目的7成到8成，而现在，消费者选择抗衰老、年轻化项目的比例已上升到了6成到7成，完全调了个“个儿”。

 

观察

医美发展驱动力稳健，仍需突破多个“瓶颈”

     强生医疗政府事务部副总裁刘炜烨曾在一次采访中这样表示：中国医美具有稳健的发展驱动力。中国具备高消费能力的人群比重加大，人们健康观念日渐加强，同时，更注重对美的追求。他认为，政府对社会资本办医的支持和推动，为民营医疗美容医院发展营造了良好环境;医师多点执业政策的推进和规范，将有助于解决人才缺乏的挑战。